Gemeinsames Frühstück mit dem Präsidium des bpt

09. März 2017

Der Vor­stand des BaT trifft sich mit dem Prä­si­di­um des bpt – ‚Wir müs­sen auf­hö­ren immer nur zu meckern. Wir müs­sen die posi­ti­ven Bei­spie­le her­aus­stel­len!‘

Produktive Gespräche

Wie bereits ange­kün­digt, konn­ten wir auf dem bpt Kon­gress in Bie­le­feld noch wei­te­re inter­es­san­te Gesprä­che füh­ren. Dar­un­ter waren Tref­fen mit eini­gen unse­rer bereits bestehen­den Koope­ra­ti­ons­part­ner, wie Frau Laacks und Herr Alt­haus von der Rechts­an­walts­kanz­lei möni­gund­part­ner sowie Frau Kay­ser-Pass­mann von der Steu­er­be­ra­tungs­ge­sell­schaft VETAX® (wir wer­den in Kür­ze mehr berich­ten). Dar­über hin­aus konn­ten wir auch sehr pro­duk­ti­ve Gesprä­che mit poten­zi­el­len zukünf­ti­gen Part­nern des BaT füh­ren.

Erstes Kennenlernen mit dem bpt

Der Prä­si­dent des bpt, Dr. Sieg­fried Moder, hat­te uns zudem zu einem ers­ten Ken­nen­ler­nen mit dem Prä­si­di­um des bpt ein­ge­la­den. Nach einer Vor­stel­lungs­run­de am gro­ßen run­den Tisch ging das Gespräch schnell in eine rege Dis­kus­si­on über die aktu­el­len Berufs­be­din­gun­gen über, die der­zeit die Tier­ärz­te­schaft im Bezug auf die ver­schie­de­nen Arbeits(zeit)modelle betrifft.

Arbeitszeitgesetzeinhaltung und faire Löhne

Wir vom Vor­stand des BaT haben noch ein­mal klar her­vor­ge­ho­ben, dass die Ver­stö­ße gegen das Arbeits­zeit­ge­setz und das Lohn­dum­ping ein Ende haben müs­sen. Die Ver­tre­ter des bpt stimm­ten dem zwar gene­rell zu, aber eini­ge der anwe­sen­den Arbeit­ge­ber stell­ten die­sem Punkt gegen­über, dass sie selbst, obwohl sie schon viel­fäl­ti­ge Ver­bes­se­run­gen an Arbeits­zei­ten und Gehäl­tern vor­ge­nom­men hät­ten, zum Teil erheb­lich mit der Moti­va­ti­on der ange­stell­ten Tier­ärz­te zu kämp­fen hät­ten. Ande­re wie­der­um hat­ten im Gegen­satz dazu lang­jäh­ri­ge, gute Erfah­run­gen mit ihren Mit­ar­bei­tern. Ver­gleich­ba­re Erfah­run­gen konn­ten auch wir aus der Sicht der ange­stell­ten Tier­ärz­te berich­ten.

Schlechte Erfahrungen auf beiden Seiten

Es gibt eben genau­so Arbeit­neh­mer, die immer wie­der auf die glei­chen schlech­ten Arbeits­be­din­gun­gen tref­fen als auch ent­spre­chen­de Arbeit­ge­ber, die unter den ange­stell­ten Tier­ärz­ten ‚ihren Ruf weg haben‘. Es gibt jedoch auch die posi­ti­ven Erfah­run­gen, die zei­gen, dass ein gutes Mit­ein­an­der in einer Pra­xis bzw. Kli­nik mög­lich ist.

Mitarbeiterführung relevant

Ins­ge­samt zeig­te die­se Dis­kus­si­on, dass wir nicht nur über Arbeits­zei­ten und Gehäl­ter spre­chen müs­sen, son­dern auch über The­men wie bei­spiels­wei­se gute Mit­ar­bei­ter­füh­rung sowie die Moti­va­ti­on und das Enga­ge­ment von Sei­ten der ange­stell­ten Tier­ärz­te.

Ursprung in der universitären Ausbildung?

Wie­der ein­mal wur­de von allen Sei­ten fest­ge­stellt, dass die Pro­ble­me nicht erst in der Pra­xis begin­nen, son­dern meist schon viel frü­her. Ver­las­sen gut und vor allem den aktu­el­len Bedürf­nis­sen ent­spre­chend aus­ge­bil­de­te und moti­vier­te Tier­ärz­te die Uni­ver­si­tä­ten mit dem Wis­sen, was ihre aka­de­mi­sche Aus­bil­dung wert ist, dann ist das ein Gewinn für die gesam­te Tier­ärz­te­schaft.

Dass die aktu­el­le Situa­ti­on, gera­de an den Uni­ver­si­tä­ten kom­plett anders aus­sieht, konn­te der BaT aus vie­len Erfah­rungs­be­rich­ten sei­ner Mit­glie­der noch ein­mal anschau­lich dar­stel­len. Auch hier war man sich einig, dass dazu Kräf­te gebün­delt wer­den müs­sen, um ent­spre­chen­de Struk­tu­ren, die seit Jahr­zehn­ten bestehen und sich ein­ge­fah­ren haben, ver­än­dern zu kön­nen.

Veränderung erwünscht

Der BaT konn­te außer­dem einen Punkt noch ein­mal ganz klar her­vor­he­ben: Alle Betei­lig­ten wis­sen und sind sich über­wie­gend auch einig, dass die der­zei­ti­ge Situa­ti­on für Arbeit­neh­mer (und auch für die Arbeit­ge­ber) als hoch­gra­dig unzu­frie­den stel­lend zu bezeich­nen ist. Es muss auf­ge­hört wer­den sich immer nur zu beschwe­ren – es muss etwas getan wer­den. Wir müs­sen end­lich die Posi­tiv­bei­spie­le auf­zei­gen. Es gibt Pra­xen, in denen es funk­tio­niert. Es gibt Pra­xen, die adäquat abrech­nen, die selbst gut ver­die­nen und die ihre Ange­stell­ten ange­mes­sen bezah­len. Es gibt die Pra­xen, die die Arbeits­zei­ten den aktu­el­len Geset­zen ange­passt haben. Im Zwei­fels­fall auch, indem sie die per­ma­nen­te 24-Stun­den-Erreich­bar­keit abge­schafft oder ein gutes Schicht­sys­tem ein­ge­führt haben. Und die meis­ten haben damit posi­ti­ve Erfah­run­gen gemacht.

Am Ende trenn­te man sich mit einem posi­ti­ven ers­ten Ein­druck und dem Ziel sich mög­lichst bald in ähn­li­cher Run­de wie­der zu tref­fen, um schon bald ers­te Lösun­gen anbie­ten zu kön­nen.

Neue Modelle aufzeigen

Wir als BaT wol­len genau die­se Pra­xen her­vor­he­ben, um es ange­stell­ten Tier­ärz­ten zu erleich­tern, die­se Arbeit­ge­ber aus dem Schwarm der Pra­xen und Kli­ni­ken her­aus­zu­stel­len. So kön­nen wir auch ande­ren Arbeit­ge­bern Mut machen, dass es sich für sie eben­falls lohnt, ihre Struk­tu­ren zum Woh­le bei­der Sei­ten anzu­pas­sen, um moti­vier­te Ange­stell­te zu fin­den.

Und nun sind Sie gefragt. Wir suchen die posi­ti­ven Bei­spie­le.

Sie haben ein gutes Ver­hält­nis zu Ihren Arbeit­ge­bern? Sie haben viel­leicht gemein­sam ein neu­es Arbeits­zeit­mo­dell erar­bei­tet, mit dem jetzt alle zufrie­de­ner sind? Sie haben mehr Urlaubs­ta­ge gefor­dert, mehr Fort­bil­dun­gen oder regel­mä­ßi­ge Mit­ar­bei­ter­ge­sprä­che? Berich­ten Sie uns über Ihre Erfah­run­gen, ger­ne unter info@bundangestelltertieraerzte.de.

Wir suchen aber auch Sie, die Pra­xis- und Kli­nik­in­ha­ber.

Sie haben sich getraut etwas zu ver­än­dern? Sie haben Ihre Gebüh­ren erhöht, Ihre Sprech­zei­ten gekürzt oder sind nicht mehr 24 Stun­den erreich­bar? Dafür haben Sie jetzt mehr Lebens­qua­li­tät und trotz­dem noch ein gutes Ein­kom­men? Berich­ten auch Sie uns über Ihre Erfah­run­gen las­sen Sie uns die­se per E‑Mail unter info@bundangestelltertieraerzte.de zukom­men.